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企業選擇SEO外包需要注意哪些?

時間:2016-03-01 來源:南昌創世網絡

  企業招聘SEO優化人員不僅工資高,而且招聘SEO人員可能不是很懂,上段時間班發現關鍵詞排名卻沒有上去,這讓很多企業老板選擇了SEO外包合作的方。然而很多外包公司掛著SEO頭銜,到處坑蒙拐騙,承諾的關鍵詞卻上不去,這讓SEO行業變得混亂不堪。今天,南昌SEO小編就給大家談談SEO外包需要注意的一些問題。

  1、人才需求

  外包公司的選擇一定要以技術為導向而非以品牌為導向,目前國內很多的外包公司都是品牌叫的很響亮,然后實際技術卻很難盡如人意,原因只有一點:人才,由于國內目前乙方公司的人員流動性比較高,很多做的較好的乙方工作人員很難滿足于僅僅一份工作的需求,自己另立門戶或者被甲方公司挖角逐漸成為了一種常態,所以在乙方公司的選擇上,合理的對接人才才是合作的重中之重。而本人經歷的外包中,乙方公司一個月換了四個對接人員,此為大忌。

  2、方案需求

  方案的選擇大部分都發生在外包初始公司的選擇階段,一個好的方案能夠在眾多的外包公司競選中脫穎而出,而在方案的制作上,執行力尤為重要,你必須在甲方公司的投標時間截止前把方案完美的發過去,當然,這個方案只是總體進度的規劃,包括乙方公司對于甲方公司優化的進度方案,人力投入方案,報價方案,效果評估方案等。如果做不到這些,或者這每一個小環節沒能達到甲方的要求,這個乙方公司還是不要去選擇了。

  3、合作接入

  合作接入階段即甲方確立與哪家乙方公司進行深入合作,這個時候也會涉及到一些預付款方面,如果乙方所需預付款過高,這個合作可以暫時先打住了。畢竟如果效果沒達到,吃進去的骨頭吐出來的難度我就不多說了,而這種現象在目前國內大部分的外包公司都是十分普遍的。就算是基礎服務費預付部分,也只能按照百分比進行結算,而且這個預付款不要超過30%。然而由于我們在外包初期階段,領導直接把基礎服務費全部打過去,結果,很難看。

  方案談妥后,進入合同審核階段,這個時候還是有部分乙方公司喜歡玩文字游戲,比如流量的增長,按照百分比計算,而有些公司的流量是根據季節性進行波動的,比如旅游這個行業,網站流量的季節性波動非常強,這個時候如果簽了六個月的協議期,協議到期會剛好趕上那波流量高峰,這個時候哪怕乙方公司什么都不做,也會有流量增長,而甲方公司只能啞巴吃黃連,苦水自己肚子里咽吧。

  對于合同部分,千萬要謹慎,所有的服務,比如優化方案,外鏈方案,發布多少,達成效果等等,都要一字不差的寫入合同中,據我所在行業而言,目前大部分的外包公司都會存在著各種問題,而很多文字游戲會為甲方公司貽害無窮。

  4、項目控制

  走完合同,這個外包就是正式立項了,這個時候就需要兩邊各出一個專門的對接人來做這個事情。尤其對于甲方來說,如果對于項目控制管理不善,結果就是乙方公司的服務產出大打折扣。對于優化進度的影響也是非常的巨大。而這種影響會一直持續到項目結束,最終因為乙方公司對于自身的不嚴格,甲方的監控不到位這個項目成了雞肋,錢花了事情沒做好,對于雙方的合作真的沒有任何愉快可言,尤其是對于一些大公司,真的不建議外包。

  本文來源:南昌創世網絡


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